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此外，居民原则上维持原有缴费方式和银行、社区、村组、学校等单位代收渠道不变。各级税务机关要进一步优化缴费服务，提升缴费人缴费体验，逐步为缴费人提供“实体、网上、掌上、自助”等多元化缴费渠道，并及时向社会公告。据国务院此前的部署，社保降费要和“社保征管移交税务”同步推出，不过目前社保降费方案还没有推出。

安信证券认为，不同于其他领域的“硬科技”，节能环保企业的科技属性应体现在“攻坚破壁”绿色难题与技术研发的结合：纵观整个环保格局，目前我国已经实现围绕大气+水+土壤三大维度建立起“环保税+排污许可证”两大保障、从城市走向农村的一体化大环保格局，然而“攻坚期+窗口期”并行，在环境千年大计主题下，继续深化落实生态文明、破解绿色难题是重中之重。在科创板的重要机遇下，节能环保领域的纳入意味着科技助力环保产业“攻坚破壁”，特别是各大领域尚未涉及或难处理的绿色难题。

第二，不知道大家有没有这种感觉。我们华为为什么能成功，一开始他也没有战略，大家到后期，他就慢慢的，很早就有了要做世界老大，要在通讯行业创造价值和奇迹的这样一个战略规划。所以他一步步就拥有了自己最后的核心战略，才走到今天。而我认为这些伟大的企业都是如此。一步步就拥有了自己最重要的战略。所以战略的规划，也是一种核心的能力。为什么我们过去的企业走到今天就可以，因为他是市场的经济。在那个经济时代里面，遍地都是机会，摆个地摊也能发财，开个小店就能成功。但是今天你怎么开个小店，无数人都开过了。十多年前，甚至更早的时候，我们天天看到的都是什么？都是开业，都是庆典。今天不是人们不去开了，是根本没地方开。该开的都开了，该做的都做了。但是我们发现每单要进一个行业的时候，一查询，几千个，几百家都在做。如果你还想过去仅仅依托简简单单机会发展的话，没有空间。我们接下来，靠的都应该是战略规划和创新的能力。计划经济不需要这种能力，因为计划经济不需要你去创造，你只需要听从安排就行。市场经济不需要规划，因为到处都是机会，遍地都是市场。我们很简单的就可以获得市场的机会。但是今天，如果我们还像过去一样，埋头拉车就根本没有任何机会。如果我们还像过去一样，低头前行就不可能前行了。如果我们该像过去一样，总以为抓住可以获得机会，我告诉你，没有机会。这是我们要说到的。

责任编辑：柳龙龙原标题：醒了，艺术表达者任志强来源：90度地产房地产领域的“任大炮”沉默了；但作为雕塑家的任志强却苏醒了。在北京798举办的任志强首次公益大型木作展上，很难得，我们见到了这样的任志强：深蓝色休闲夹克、黑色长裤，外罩一件木匠工服，他将自己关在现场的一间木工房中，专注地制作下一个作品。四周墙壁上，除了各类专业工具外，还有他自己写的表达他个人意志的小诗。

这在财务上讲就是吸收成本法（absorption costing）和边际成本法（marginal costing）的区别问题。吸收成本法又称为全成本法，核算产品成本时把所有成本都算进去，包括固定成本。好比这个产品吸收了所有成本，所以也叫吸收成本法。

去年11月，中山市委第一巡察组在对港口镇开展巡察过程中，发现该镇存在民政扶贫资金被虚报冒领的情况，问题线索随后被移交至市纪委监委，市纪委监委迅速成立调查组开展核查。调查组调取港口镇社会事务局历年发放民政扶贫资金的流水清单等资料逐条逐项进行核查。在“生活补助金”的发放台账上发现了异常——有几十个不同名字的人在接收补助款时用的是同一个银行账号。调查组顺藤摸瓜，对项目申报、资金审批、发放清单、银行账户等材料一一甄别，发现在“城乡最低生活保障金”“残疾人补助金”等其他扶贫资金项目发放清单中也出现同一银行账号，户主均为“陈志祥”。