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推动短钱长投 赋能权益投资近年来，基金行业存在着一定的资金短期化现象，长钱短投的问题弱化了基金的长期配置功能，也让投资者失去了充分享受基金真实收益的机会。中国证券投资基金业协会发布的《2017年度基金个人投资者投资情况调查问卷分析报告》显示，自投资基金以来盈利的投资者占比仅为36.5%。而相关数据显示，截至2018年底，近15年股票型基金平均年化收益率为14.1%，债券型基金平均年化收益率为6.9%。

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假货问题或成“不定时炸弹”拼多多发展之快不容置疑，正如此前黄峥在上海媒体沟通会上所说，和自己此前创业的项目不同，如今的拼多多已经到了一定规模，逐渐变成一家公众公司。拼多多的快速崛起时，也让人不由得想起了2014年阿里在美国纽交所上市后遇到的难题。相较于国内的上市条件，美股对公司盈利要求较为宽松，但美股市场对假货问题的监管更为严苛，若上市传言成真，这将是拼多多在发展中面临的巨大挑战。

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从理论上，我同意这样的观点——或者更确切地说，我还没有充足的理由否认这样的观点。不过，在实际操作中，拆分像Facebook这样的企业可能要比拆分AT&T这样的企业更为困难，其结果也更加难以控制。2014年的诺贝尔经济学奖得主让·梯若尔（Jean Tirole）曾经讨论过拆分Facebook的可能性。在他看来，用拆分来破解Facebook的垄断是很没有操作性的。他指出，用拆分来破解垄断的最关键工作是将垄断企业中的自然垄断业务和竞争性业务分开，同时将其拥有的关键设施（essential facility）向公共开放。例如，在AT&T的拆分中，本地通话业务是自然垄断的，而长话业务的竞争性则相对较强，两块业务的区别比较明显，因此对其拆分是比较容易操作的，而在这个过程中，原本由AT&T垄断的本地回路（Local Loop）等关键设施也很容易被甄别和开放。但对于像Facebook这样的多边平台企业，其各业务之间的相互支持要远比AT&T更为紧密，关键设施的甄别和剥离也要困难得多。尽管从理论上讲，我们可以将Facebook的业务区分为社交、广告等部分，但在实践中，广告业务用到的是社交提供的数据。如果要将这两块业务分开，那么这两块业务就都难以独立存在了。换言之，如果要像拆分AT&T那样按照业务来拆分Facebook，那无疑就是要消灭Facebook本身，这显然是不合适的。与此同时，Facebook是一个全球性的企业，因此要按照地域来对其进行拆分也几乎不可能。那么，按照休斯建议的那样，把WhatsApp和Instagram重新剥离出去呢？恐怕也很难。由于WhatsApp和Instagram本身的盈利都很困难，因此可以想象，一旦独立，它们的财务状况可能十分糟糕，或许在不久的将来，它们还会重新成为Facebook的一部分。

1月份，刘宝树从重庆开车到贵阳，哈啰顺风车接了一位乘客，那一单乘客向平台支付了230元，他挣了218元。“不带人就相当于我亏了200多元，但（接单）利润是不存在的。”刘宝树表示，这一路，他支付汽油费190元，高速费260元，接单相当于找人分担了一部分费用。